15 Empreses seleccionades per aprofitar el Programa Growth d’Actua 2020
Les empreses seleccionades reben més de 80 hores de coneixement especialitzat i impartit per professionals del món de l’empresa.
Al començar el programa i després d’una fase de diagnosi, cada empresa disposa d’un Pla de Creixement totalment personalitzat que inclou un mix de 33 hores de mentoria individual en les següents àrees de treball, sempre segons les seves necessitats:
- Màrqueting: digital i tradicional
- Comercialització i vendes
- Finances
- Estratègia, organització i lideratge
- Internacionalització
A més de 40 hores de formació grupal en les mateixes especialitats i 15 de sessions especials.
En total:
- 33 hores de mentoria personalitzada i adaptada a les seves necessitats
- 40 hores de formació grupal per experts punters
- 15 hores de sessions extres
![Growth Actua Growth Actua](https://www.andorrabusiness.com/wp-content/uploads/2020/06/growthactua03-1.png)
Els mentors i tutors
Els mentors i tutors, són els professionals del país, seleccionats entre experts en cada especialització concreta, que us acompanyaran en el vostre Pla de Creixement individual. Un cop tingueu el diagnosi empresarial fet, se us adjudicaran un mix d’hores de cada àrea de creixement i se us adjudicarà un tutor en l’àrea que necessiteu més reforç i els mentors complementaris per cada una de les àrees a treballar.
Hem seleccionat professionals del país amb experiència i expertesa provada en el seu camp.
Els professionals són els següents:
MARQUÈTING DIGITAL I TRADICIONAL
COMERCIALITZACIÓ I VENDES
FINANCES
ESTRATÈGIA, LIDERATGE I ORGANITZACIÓ
INTERNACIONALITZACIÓ
![Growth Actua Growth Actua](https://www.andorrabusiness.com/wp-content/uploads/2020/06/growthactua04.png)
Com es fa la tria per al Programa Growth d’Actua?
En primer lloc, de totes les empreses que es presenten s’escolleixen un màxim de 50 que gaudeixen d’un diagnòstic empresarial que ofereix a l’empresa una radiografia de les seves àrees de millora i desenvolupament (valorada en 500 euros).
En segon lloc, d’aquestes 50 es tria les 20 empreses que optaran a una classe magistral en pitch empresarial i que defensen la seva candidatura.
Finalment, 15 empreses Growth, tenen l’oportunitat de realitzar el programa sencer.
Les 15 empreses seleccionades són les següents:
Fases del programa
Pel que fa al desenvolupament del projecte Growth d’Actua, el programa té una durada de nou mesos i està repartit en tres fases:
Fase 1: Selecció d’empreses participants
- Recepció de sol·licituds
- Diagnosi empresarial a 50 empreses (Actua): Anàlisi i diagnosi individualitzat exposant punts de millora empresarial
- Selecció dels 20 finalistes: Sessió formativa del pitch empresarial
- Selecció final de les 15 empreses Growth que gaudiran de la totalitat del Programa Growth d’Actua
Fase 2: Programa Growth d’Actua. (6 mesos)
A partir del Pla de Creixement individual:
- 33 hores de mentoria personalitzada
- 40 hores de classes grupals Programa Growth
- 15 hores de classes/sessions especials
Fase 3: Final Programa Growth d’Actua:
- Sessió de cloenda / Màster Class (2 h)
- Pla de seguiment
![Growth Actua Growth Actua](https://www.andorrabusiness.com/wp-content/uploads/2020/06/growthactua06.png)
Calendari
- Del 18 de maig i fins al 26 de juny: Recepció sol·licituds de les empreses interessades.
- Juliol: Diagnosis empresarials per a un màxim de 50 empreses.
- Finals de juliol: selecció final de les 20 empreses.
- Setembre: Sessió de Pitch Empresarial i selecció final de les 15 empreses Growth.
- 28 de setembre i durant 24 setmanes: Programa Growth d’Actua.
Classes grupals
Les classes grupals es faran cada dues setmanes en sessions de 3 hores i hem cercat professionals de reputació perquè cada sessió sigui una classe magistral, pràctica, aplicable i molt enfocada.
Les sessions i els temes principals seran els següents:
Sessió | Dates | Àrea de millora | Tema principal de les sessions | Ponent |
---|---|---|---|---|
1 | 2 d’octubre | Estratègia, lideratge i organització | Estratègia la clau de l’èxit | David Tomás |
2 | 16 d’octubre | Estratègia, lideratge i organització | Lideratge i organització d’equips de treball | David Tomás |
3 | 6 de novembre | Màrqueting digital i tradicional | Màrqueting de guerrilla aplicat a casos reals | Montserrat Peñarroya |
4 | 13 de novembre | Finances | Finances per no financers | Jordi Fabregat |
5 | 27 de novembre | Comercialització i vendes | Accions per augmentar les vendes | Xavier Canadell |
6 | 4 de desembre | Màrqueting digital i tradicional | Accions de màrqueting digital per vendre més | Montserrat Peñarroya |
7 | 18 de desembre | Internacionalització | Com preparar l’empresa per internacionalitzar | Pelayo Corella, Christian Valle García |
8 | 11 de gener | Finances | Finances per no financers II | Jordi Fabregat |
9 | 22 de gener | Comercialització i vendes | Com implementar un CRM correctament | Xavier Canadell |
10 | 5 de febrer | Internacionalització | Elaboració dels criteris de selecció de país | Pelayo Corella, Christian Valle García |
11 | 19 de febrer | Màrqueting digital i tradicional | Accions de màrqueting digital per vendre més II | Montserrat Peñarroya |
12 | 8 de març | Finances | KPI’s financers | Jordi Fabregat |
13 | 19 de març | Comercialització i vendes | El funnel de vendes i KPI’s | Xavier Canadell |
14 | 26 de març | Internacionalització | Eines de promoció internacional | Pelayo Corella, Christian Valle García |
Sessions especials
Dates | Tema principal de les sessions | Ponent | |
---|---|---|---|
1 | 9 d’octubre | Innovar o…Innovar! NO hi ha alternativa! | Sílvia Cunill www.innovandconsult.com |
Què oferim a les empreses?
Des d’Actua posem a disposició de les empreses:
- Una persona tutora i un grup d’experts que conformaran el Pla de Creixement al llarg de tot el programa.
- 33 hores d’assessorament expert individualitzat in company i 40 hores de formació especialitzada grupals.
- Sessions col·lectives especials, màster classes i best practices amb experts i empresaris reconeguts.
- Networking i cooperació empresarial.
- Sessió de diagnosi empresarial.
- I, per últim, sessió d’orientació a l’acció, proposta “a mida” a l’empresa de continuació en la fase final.
![Growth Actua Growth Actua](https://www.andorrabusiness.com/wp-content/uploads/2020/06/growthactua05.png)
El preu del programa
El cost del programa Growth d’Actua per les empreses seleccionades és de 600 euros + IGI per la seva participació.
El programa però té un valor estimat de 15.000 euros per cada empresa.
![]()
Andorra té diversos avantatges que vam valorar molt en el moment de decidir establir-hi l’empresa, com són la seguretat, la legislació i l’estabilitat política. I després d’establir-nos al país, m’ha sorprès com a la gent li encanta viure a Andorra. Hi ha una gran qualitat de vida.
![]()
Andorra és un dels millors llocs del món per a muntar la part de disseny, màrqueting, concepció i enginyeria d’una empresa. Andorra Business ens ajuda a internacionalitzar la nostra empresa amb les seves connexions/contactes per a entrar en mercats on és més complicat instal·lar-se.
![]()
Tenir el negoci a Andorra no només té beneficis a nivell fiscal. També és més fàcil la burocràcia i projectar-te a nivell internacional. Precisament Andorra Business m’ha ajudat en aquest procés per fer conèixer els meus productes fora del Principat.
Vam triar venir a Andorra arran de la pandèmia de la Covid i veure que per al nostre projecte podíem muntar un estudi de producció audiovisual i de doblatge al país i treballar internacionalment. A més viure a Andorra és una meravella per als nostres fills per l’entorn i per la gran seguretat.
![]()
Vam decidir crear la empresa a Andorra per les seves característiques naturals privilegiades que el converteixen en un país emblemàtic, la seva seguretat, la seva correcta pressió fiscal, i perquè creiem que té un gran potencial per esdevenir un important hub sanitari europeu.
![]()
Vam decidir obrir la clínica a Andorra perquè molts dels pilots de Moto GP i Superbike que assessorem viuen aquí com Fabio Quartararo i Pol Espargaró. També perquè hi ha força esportistes d’elit. Andorra Business ens va ajudar a l’hora d’implantar el negoci facilitant-nos la informació de com muntar l’empresa al Principat.
![]()
Andorra és un lloc perfecte per a desenvolupar i testar totes les nostres innovacions, fer pilots integrals de país i per generar aliances empresarials. L’enclavament en l’àmbit esportiu és impressionant, sobretot gràcies al fet que hi viuen un gran nombre d’esportistes i a què el país considera prioritari el sector.
![]()
La decisió de crear una empresa a Andorra no sols es va produir per les facilitats fiscals, sinó sobretot per l’alta qualitat de vida i la presència de joves amb talent. NP Technology vol créixer al món, ampliant la seva presència en altres països, i Andorra Business ha exercit un paper fonamental ajudant-nos en el nostre procés d’internacionalització.
![]()
Vam venir a Andorra perquè ens encantava la muntanya, perquè teníem Espanya i França a prop, i sobretot pel marc de seguretat excepcional que ofereix el Principat. Estem molt contents de seguir comptant amb el suport d’Andorra Business, ja que gràcies a ells hem pogut establir molts vincles comercials amb empreses internacionals.
El marc fiscal i els impostos molt competitius del Principat ens permeten oferir preus atractius als nostres clients. A més, el Govern d’Andorra prioritza el desenvolupament del sector biotecnològic, al que nosaltres hi contribuïm com a primera empresa d’aquest tipus al país.
Andorra és un lloc ideal on treballar i establir una empresa. És un país encantador i familiar, amb un entorn natural espectacular i una gran calma, en el que sorgeixen moltes oportunitats de negoci i on, a més, és molt fàcil solucionar totes les problemàtiques que van apareixent.