Fins a un màxim de 15 Empreses seran seleccionades per aprofitar l’edició del 2024 del Programa Growth

Les empreses seleccionades rebran més de 70 hores de coneixement especialitzat i impartit per professionals del món de l’empresa.

Al començar el programa i després d’una fase d’anàlisi, cada empresa disposarà d’un Pla de Creixement totalment personalitzat que inclourà un mix de 40 hores de mentoria individual en les següents àrees de treball en les que s’estructura el programa:

  • Màrqueting: digital i tradicional
  • Comercialització i vendes internacionals
  • Finances
  • Estratègia, organització i lideratge

I les següents sessions grupals:

  • 27 hores de formació grupal impartides per experts punters en les àrees de treball del programa
  • Més de 7 hores de sessions extres impartides per experts punters en àrees de treball complementàries al programa

Recepció de sol·licituds tancada

Growth Actua
Growth Actua

El preu del programa

El cost del programa Growth per les empreses seleccionades és de 650 euros + IGI per la seva participació.

El programa però té un valor estimat de 15.000 euros per cada empresa.

Fases del programa

Pel que fa al desenvolupament del projecte Growth, el programa té una durada de nou mesos i està repartit en dues fases:

Fase 1: Selecció d’empreses participants (del 24 d’abril al 11 de juliol del 2024)

  1. Recepció de sol·licituds | Fins al 31 de maig
  2. Entrevista a un màxim de 50 empreses (Andorra Business): Entrevista individualitzada exposant punts de millora empresarial
  3. Selecció dels 20 finalistes: Sessió formativa sobre pitch empresarial
  4. Selecció final de les empreses Growth que gaudiran de la totalitat del Programa Growth 2024

Fase 2: Programa Growth 2024 (7 mesos) a partir del 16 de setembre

A partir del Pla de Creixement individual:

  • 40 hores de mentoria personalitzada
  • 27 hores de sessions grupals Programa Growth
  • 7 hores de sessions especials

Recepció de sol·licituds tancada

Growth Actua Fases
Growth Actua

Calendari

  • Del 24 d’abril i fins al 31 de maig: Recepció de les sol·licituds de les empreses interessades.
  • Juny: Diagnosis empresarials per a un màxim de 50 empreses.
  • 13 de juny: Selecció final de les 20 empreses.
  • 21 de juny: Sessió de preparació per al Pitch Empresarial.
  • 11 de juliol: Presentacions pitch i selecció final de les empreses Growth.
  • 16 de setembre i durant 28 setmanes: Programa Growth.

Recepció de sol·licituds tancada

Els mentors

Els mentors, són els professionals del país, seleccionats entre experts en cada especialització concreta, que us acompanyaran en el vostre Pla de Creixement individual.

Hem seleccionat professionals del país amb experiència i expertesa provada en el seu camp.

Els professionals són els següents:

MARQUÈTING DIGITAL I TRADICIONAL

Anna Rodríguez Ferrer
Anna Rodríguez Ferrer
Fundadora i directora de Wow comunicació. Compta amb més de 15 anys d’experiència en projectes de comunicació de marca per a empreses globals i locals. Transports Metropolitans de Barcelona, Ajuntament de Barcelona, Camper, Cadbury, Honda, Grandvalira, Andorra Turisme, Caldea i Govern d’Andorra són alguns dels clients pels qui ha treballat.
Joaquim Capel
Joaquim Capel
Fundador de Visualtec, empresa dedicada al Màrqueting Digital des del 2005. Expert en estratègies de Visibilitat Online com Inbound Marketing i Marketing Automation. Formador de SEO (Posicionament web) i Google Analytics a la Cambra de Comerç. Actualment dirigint projectes de creixement online, analítica digital i millorant embuts de conversió tant per a empreses locals com a internacionals.
Jeniffer Ferrer
Jeniffer Ferrer
Experta en màrqueting, publicitat i imatge corporativa amb més de vint anys d’experiència. Actualment es dedica, principalment, a desenvolupar projectes artístics i culturals a Ergo Concepte. Va ser directora de màrqueting, imatge i comunicació corporativa de Vallnord durant cinc anys. Com a membre del comitè organitzador, ha estat directora de màrqueting i comunicació de la Copa del Món UCI de BTT, i també de la Copa del Món ISMF d’Esquí de Muntanya.

COMERCIALITZACIÓ I VENDES INTERNACIONALS

Ester Servat
Ester Servat
International Sales Manager a Grandvalira (NEVASA) amb més de 15 anys participant en l’estratègia comercial de l’empresa per a la consolidació i recerca de nous mercats internacionals, i més de 25 anys d’experiència en el sector turístic i hostaler en empreses com la Walt Disney World Company Orlando o Disneyland Paris, així com en l’organització d’esdeveniments com els Jocs dels Petits Estats d’Europa 2005, la Copa del Món Soldeu 2012 o les Finals Copa Europa 2014.
Imparteix cursos de formació sobre Andorra i Grandvalira per Europa (també a països com Brasil o Corea) i és titulada TEAT per l’Escola de Turisme St. Ignasi i diplomada en Estudis Superiors d’Hostaleria per L’École Hotelière de Lausanne.
Gloria París
Gloria París
Responsable Comercial i Màrqueting a Hotansa, empresa gestora d’hotels independents a Andorra. Diplomada en Direcció i Gestió Hotelera per la UAB amb més de 18 anys d’experiència al món Hoteler. El seu camí va començar als EEUU on ha treballat en empreses internacionals com Sheraton o Ritz Carlton. Ha estat durant diversos anys a l’organització d’esdeveniments i com a responsable de vendes i operacions al Hotel Grand Marina de Barcelona 5* GL. Tot seguit agafa la responsabilitat d’una àrea en Revenue Management per Eurostars Hotels i uns anys més tard agafa la Direcció d’Àrea a diferents destins internacionals d’Eurostars Hotels per països com Hongria, República Txeca, Estats Units, Brussel·les i Àustria. Aquí a Andorra a part d’Hotansa també es professora de l’Escola Vatel, de Revenue Management.
Jordi Haro
Jordi Haro
Diplomat en Turisme per la UdL, Màster en Direcció de Màrqueting i Comunicació per la UOC, i Postgrau en Gestió, Planificació i Estratègia de les destinacions turístiques UOC-OMT.
Compta amb més de 20 anys d’experiència en el sector turístic. Actualment dins de l’equip comercial d’Andorra Turisme S.A.U., participa en la creació i desenvolupament de l’estratègia comercial de la marca turística del país, col·labora en el desenvolupament de creació i consolidació de productes turístics, i responsable de l’execució d’accions de promoció i campanyes de comunicació B2B en diferents mercats internacionals.
Silvia Beltrán
Silvia Beltrán
Executiva amb més de 20 anys d’experiència en posicions de nivell C en el sector retail a França, Noruega, Espanya i Andorra. CEO i fundadora de Sibega Consultors, ha assessorat més de 50 empreses i 300 professionals en lideratge i transformació digital. Ha liderat plans de negoci a IKEA França i Noruega, gestionant equips de fins a 2.500 persones, i ha estat directora financera d’IKEA Noruega i CEO del Grup Pyrénées, la companyia més gran d’Andorra.
Apassionada pel desenvolupament del talent i l’excel·lència operativa. És executive coach acreditada per ICF i professora en escoles de negocis com IE, Deusto, Sorbonne i San Pablo CEU.

FINANCES

Ignasi Martín
Ignasi Martín
Llicenciat en Ciències econòmiques i empresarials per la UAB (Barcelona). Màster en Direcció Econòmica-Financera en Centre d’Estudis Financers (CEF). Programa Direcció General en EADA. PADE en la UPF (Barcelona) i Diplomat en Direcció i Gestió de la Innovació en la UNIR. Experiència de més de 30 anys com alt directiu en diversos bancs espanyols i andorrans. Actualment és Director General del clúster ACTINN i fundador i CEO de WHOOP Coaching i consulting.
Alberto Rossi
Alberto Rossi
Emprenedor de vocació en diversos sectors , es soci fundador de la Consultora Estratègica In Movement! a Andorra i Espanya i ha consolidat la seva formació financera en els sectors de la banca, les finances i el món immobiliari acompanyant sempre la gestió de la direcció. Llicenciat en Ciències Econòmiques i Empresarials per la UB, Assessor Financer Europeu i Postgrau en IESE i Institut d’Empresa.
Míriam Camps
Míriam Camps
Llicenciada en Administració i direcció d’empreses per la UB. Màster en direcció financera i control per l’EAE Business School. Postgrau en fiscalitat andorrana a la UDA. Més de 15 anys d’experiència en l’assessorament comptable, fiscal i empresarial a empreses del sector privat i sector públic en l’àmbit nacional i internacional.

ESTRATÈGIA, LIDERATGE I ORGANITZACIÓ

Mercè Arderiu Huix
Mercè Arderiu Huix
Llicenciada en Dret per la Universitat de Barcelona. Màster en Direcció i Administració d’Empreses per ESADE, especialització en Política d’Empresa i Política de Recursos Humans. Postgrau en mediació en els àmbits de família, del dret privat i part general per la Universitat d’Andorra. Sòcia de Lidera especialitzada en processos de transformació organitzativa, liderant iniciatives que milloren l’eficàcia i l’eficiència de les estructures empresarials, millorant l’optimització dels processos interns, la redefinició de models operatius i la creació de cultures corporatives més col·laboratives i innovadores.
Anna Bentanachs Gonzalez
Anna Bentanachs Gonzalez
Dirigeix l’àrea de formació i consultoria a CERQUEDA RH. Sòcia-fundadora a KAXI COACHING (BCN), projecte en el que es desenvolupa com a coach per a directius, executius i equips. 20 anys d’experiència en consultoria de recursos humans per a PIMES. Professional Certified Coach (ICF). Màster en PNL acreditada per la AEPNL. Direcció Avançada en RH per ESADE. Empresarials UB.
Elisa Fité
Elisa Fité
Consultora, sòcia fundadora i actualment directora d’Opció RRHH. Màster en Psicologia per la Universitat de Toulouse-Le Mirail. PDD Desenvolupament Directiu per IESE, Universitat de Navarra. Coach a Clifton Strenghts Finder, Gallup (USA). Mentora en el Projecte Growth (Andorra Business, Govern d’Andorra) des de la 1a edició. Mentora (2a edició) Andorra Sports Scale Up program (Andorra Business i Andorra Research Innovation). Dirigeix i coordina tots els projectes de consultoria a Opció Group, des de projectes formatius en habilitats de lideratge per directius d’empreses andorranes, fins a l’anàlisi del clima en equips directius i realització de Team Building en Comitès de Direcció. És coordinadora i docent del Batxelor de Psicologia de la Universitat Europea EUNIV, (Andorra).
Clàudia Cornella Durany
Clàudia Cornella Durany
Experta en Lideratge. Coach (PCC per ICF), Mentora, Consultora Sistèmica i Estratègica, Formadora, Conferenciant i Escriptora. Fundadora de Clàudia Cornella Leadership. Compta amb 25 anys d’experiència internacional com a líder en el sector financer, en l’àmbit públic i privat, especialment durant els seus darrers anys al Govern d’Andorra com a Secretaria d’Estat d’Assumptes Financers Internacionals, que li ha donat una visió i un enfocament complets sobre qualsevol situació. Membre de la Junta del Chapter Andorra ESADE Alumni i vicepresidenta i responsable de relacions internacionals de l’Associació de Dones d’Andorra (ADA).

Sessions grupals

Les sessions grupals es faran cada dues setmanes en sessions de 3 hores i hem cercat professionals de reputació perquè cada sessió sigui una sessió magistral, pràctica, aplicable i molt enfocada.

Les sessions i els temes principals seran els següents:

Sessió Àrea de millora Tema principal de les sessions Ponent
1 Sessió especial Innovar o…Innovar! NO hi ha alternativa! Sílvia Cunill
2 Estratègia, organització i lideratge L’estratègia i atracció de talent: la clau de l’èxit David Tomás
3 Màrqueting digital i tradicional Anàlisis de situació digital i posada a punt del lloc web Montserrat Peñarroya
4 Finances Finances per no financers Jordi Fabregat
5 Màrqueting digital i tradicional Portar visites al lloc web amb SEO i amb publicitat Montserrat Peñarroya
6 Finances Finances per no financers Jordi Fabregat
7 Sessió especial Entendre i actuar: els reptes del canvi climàtic per a les empreses Hind Jamiloun
8 Màrqueting digital i tradicional Gestió de les xarxes socials i control del pla d’acció amb Google Analytics Montserrat Peñarroya
9 Comercialització i vendes internacionals Accions per augmentar les vendes i beneficis del CRM Xavier Canadell
10 Comercialització i vendes internacionals Implementació del CRM, disseny del funnel de vendes i principals KPI’S Xavier Canadell
11 Sessió especial Startupitza la teva Pime Quino Fernández
12 Internacionalització Com preparar l’empresa per internacionalitzar i les eines Pelayo Corella, Christian Valle García

Et truquem

Et truquem!
Joan Muro

Cellab-logo-black-PNG

El marc fiscal i els impostos molt competitius del Principat ens permeten oferir preus atractius als nostres clients. A més, el Govern d’Andorra prioritza el desenvolupament del sector biotecnològic, al que nosaltres hi contribuïm com a primera empresa d’aquest tipus al país.

Meritxell Martí - Farmacia Meritxell
Farmàcia Meritxell

Tenir el negoci a Andorra no només té beneficis a nivell fiscal. També és més fàcil la burocràcia i projectar-te a nivell internacional. Precisament Andorra Business m’ha ajudat en aquest procés per fer conèixer els meus productes fora del Principat.

Sergi Zamora - Casos d'èxit Andorra Business

neela-studio-logo-black-PNG

Vam triar venir a Andorra arran de la pandèmia de la Covid i veure que per al nostre projecte podíem muntar un estudi de producció audiovisual i de doblatge al país i treballar internacionalment. A més viure a Andorra és una meravella per als nostres fills per l’entorn i per la gran seguretat.

Sergi Zamora, CEO de Neela Studio
Clinica-Mobile-Andorra-logo

Vam decidir obrir la clínica a Andorra perquè molts dels pilots de Moto GP i Superbike que assessorem viuen aquí com Fabio Quartararo i Pol Espargaró. També perquè hi ha força esportistes d’elit. Andorra Business ens va ajudar a l’hora d’implantar el negoci facilitant-nos la informació de com muntar l’empresa al Principat.

Fremindtronic

Vam venir a Andorra perquè ens encantava la muntanya, perquè teníem Espanya i França a prop, i sobretot pel marc de seguretat excepcional que ofereix el Principat. Estem molt contents de seguir comptant amb el suport d’Andorra Business, ja que gràcies a ells hem pogut establir molts vincles comercials amb empreses internacionals.

Jacques Gascuel, CEO de Freemindtronic

La decisió de crear una empresa a Andorra no sols es va produir per les facilitats fiscals, sinó sobretot per l’alta qualitat de vida i la presència de joves amb talent. NP Technology vol créixer al món, ampliant la seva presència en altres països, i Andorra Business ha exercit un paper fonamental ajudant-nos en el nostre procés d’internacionalització.

Marco Di Giampietro, CEO de NP Technology
onalabs-logo-black-PNG

Andorra és un lloc perfecte per a desenvolupar i testar totes les nostres innovacions, fer pilots integrals de país i per generar aliances empresarials. L’enclavament en l’àmbit esportiu és impressionant, sobretot gràcies al fet que hi viuen un gran nombre d’esportistes i a què el país considera prioritari el sector.

Elisabeth del Valle, CEO i cofundadora d’Onalabs
Jesús-Costa
Centre-Medic-Valira-logo

Vam decidir crear la empresa a Andorra per les seves característiques naturals privilegiades que el converteixen en un país emblemàtic, la seva seguretat, la seva correcta pressió fiscal, i perquè creiem que té un gran potencial per esdevenir un important hub sanitari europeu.

Commencal

Andorra és un dels millors llocs del món per a muntar la part de disseny, màrqueting, concepció i enginyeria d’una empresa. Andorra Business ens ajuda a internacionalitzar la nostra empresa amb les seves connexions/contactes per a entrar en mercats on és més complicat instal·lar-se.

Max Commencal, CEO de Commencal
Gerard Maravella

balize-logo-black-PNG

Andorra és un lloc ideal on treballar i establir una empresa. És un país encantador i familiar, amb un entorn natural espectacular i una gran calma, en el que sorgeixen moltes oportunitats de negoci i on, a més, és molt fàcil solucionar totes les problemàtiques que van apareixent.

Gerard Marabella, CEO de Balize
Nice Fruit

Andorra té diversos avantatges que vam valorar molt en el moment de decidir establir-hi l’empresa, com són la seguretat, la legislació i l’estabilitat política. I després d’establir-nos al país, m’ha sorprès com a la gent li encanta viure a Andorra. Hi ha una gran qualitat de vida.

José María Roger, President - Nice Fruit