Formació CCIS – Com implementar el procés de presa de decisions més efectiu

A vegades resulta molt difícil haver de prendre decisions, i sovint ho fem sense plantejar-nos quin és el millor sistema a cada moment: per decisió jeràrquica? Per majoria simple? Absoluta? Per consens? Moltes fórmules deixen algunes o moltes persones fora de l’acord, d’altres són molt lentes perquè no hi està tothom d’acord.

Hi ha una manera innovadora d’integrar totes les veus, basada en la sociocràcia, que acaba amb una presa de decisió consensuada per tots, i amb el compromís de tothom. Això permet a les empreses poder ser molt més àgils i no encallar-se en discussions que s’eternitzen o amb un líder que pren les decisions de manera unilateral, i després li costa que el segueixin.

• Dates i horaris: 4 de novembre, de 9.30 a 13.30 h
• Durada: 4 hores
• Dirigit a: tots els prenedors de decisions, líders i professionals que estiguin compromesos amb la millora constant de la projecció del seu talent al servei d’un propòsit superior.
• Preu: 75 euros. Inclou tota la documentació i el certificat d’assistència de la CCIS.
• Col·laboració tècnica: Núria Prenafeta Agelet – Coach PCC per ICF, consultora per al desenvolupament del talent i el canvi cultural en organitzacions, a nuriaprenafeta.com i a Net4Talent (Madrid). AMP a l’IE Business School, treballa amb particulars i empreses a Andorra i Espanya com a facilitadora de processos de canvi individuals i organitzacionals. Col·labora en premsa i ràdio sobre temes de desenvolupament humà.

Més informació i inscripció al +376 809 292